 Ваши будущие Лидеры: чему их учить?
По книге Тома Шрайтера «Лидеры»:
Вы учите новых дистрибьюторов быть хорошими лидерами, а это означает, что Вы учите их:- Всему, что известно о продукте.
- Подробной информации о компании.
- Как быть верным принципам компании.
- Как строить сеть.
- Как построить свою группу.
- Как поддерживать энтузиазм и положительный настрой.
- Как проводить эффективное спонсирование.
- Как реализовать продукт в розницу.
- Как дуплицировать действия спонсора и так далее.
После того, как Ваш новый дистрибъютор усвоит все эти навыки, он становится неплохим, хорошо обученным дистрибьютором, но по-прежнему у вас нет лидера!
Единственным различием между лидерами и дистрибьюторами является то, как они подходят к различным ситуациям и возникающим проблемам. Лидеры думают по-другому.
Итак, мы можем научить своих дистрибьюторов думать по-другому при столкновении с различными проблемами и ситуациями и получим полностью обученных лидеров. Как мы собираемся делать это? Давайте составим список проблем, неожиданных препятствийи ситуаций и запишем:
- Каков будет подход Лидера к решению проблемы.
- Каков будет подход дистрибьютора к решению проблемы.
Составив такой список, мы начнем обучать своих потенциальных лидеров, прошедших Tест на Лидерство.
При возникновении каких-либо проблем, преград или непредвиденных ситуаций, мы будем отводить нашего потенциального лидера в сторонку и говорить ему:
"Есть два пути решения проблемы - можно решить ее как лидер или как дистрибьютор. Я хочу продемонстрировать Вам, в чем состоит разница".
Затем необходимо методично объяснить различие между двумя подходами.Если ваш потенциальный Лидер решит дать честный ответ, то он, скорее всего, скажет:
"Вы правы, я поменял свое мнение. И это ничего мне не стоило. Ситуация была той же самой. И знаете что? Я изменил свое мышление, благодаря дополнительной информации. Вы правы. Я могу изменить свое мышление в любой момент, если захочу".
Теперь, когда ваш потенциальный лидер понимает, что может изменить свое мышление, Вы должны помочь ему сделать это.
Необходимо подчеркнуть, что существует два способа мышления - лидерское мышление и дистрибьюторское мышление.
Если вы мыслите как лидер, то у Вас будут лидерские результаты. Если Вы мыслите как дистрибьютор, Вам не достичь результатов более впечатляющих, чем средние дистрибьюторские.
Затем обратите внимание потенциального лидера на его личную ответственность в этом процессе. Выберите свой путь в жизни, желаемые результаты своей деятельности, и Вы сразу поймете, каковым должно быть Ваше мышление. Это - единственный путь воспитания лидеров.
Если Вы не будете следовать этим рекомендациям, Вам придется проводить все свое время, регулируя различные проблемы и отвечая на бесконечные вопросы. Вы будете нянчиться с ними, и каждый раз, после столкновения с серьезными проблемами, пытаться мотивировать их дальнейшие усилия.
Так чему, конкретно, я должен научить их?:
- Во-первых, запишите все проблемы, с которыми Вы сталкиваетесь каждый день.
- Во-вторых, опишите два подхода к каждой из проблем, соответствующие лидерскому и дистрибьюторскому типу мышления.
- И, в-третьих, зaпишитe все подходящие истории, при помощи которых Вы могли бы помочь Вашим потенциальным лидерам изменить своё мышления с дистрибьюторского на лидерское.
Например, Проблемы:
- Мой спонсор не помогает мне. Большинство лидеров были спонсированы людьми, не уделяющими им внимания
- Мои товары слишком дороги. Никто не хочет платить так много. Если люди покупают все дешевое, почему кругом одни иномарки?
Предложите потенциальным лидерам поучительные примеры и истории, которые помогут им трансформировать свое сознание, сдвинуть способ мышления от дистрибьюторского к лидерскому.
Нельзя поменять способ Мышления за 1 день! Восприняв эти примеры и истории, потенциальные лидеры придут к определенным умозаключениям, а в свои собственные выводы они должны поверить.
В результате Вы получите человека, который мыслит как Лидер, и, поэтому, является Лидером.
Это и есть испытанный, подтвержденный, эффективный путь, не имеющий ничего общего с часто встречающимся мнением: "Я построю отношения и обрету дружески настроенного дистрибьютора, который магическим образом превратится в Лидера"
P.S. Как Создать Рисованную Презентацию Вашего Бизнеса?
Формула Успеха в МЛМ!
ЖМИ и подпишись!
Посмотреть по данной теме:
- Стать Лидером? Никаких Проблем!
- Как Находить Лидеров?
- 30-секундная речь Брайана Дайсона - бывшего CEО Coca-Cola.
- А как ВЫ относитесь к Благотворительности?
- Зона комфорта
- Имя этого Банка – Время
- 7 важных навыков общения для Успеха в Бизнесе
- О чем Жалеют Люди?
- Концентрат Бестселлеров Дейла Карнеги
- 7 замечательных уроков от Уилла Смита
|
